云顶集团登录网站双鸭山市机电设备安装公司为贯彻落实龙煤集团和矿业公司关于开展安全生产百日安全会战相关工作要求，结合自身实际，采取有效措施不断提高职工安全意识、全面排查生产各环节存在隐患，认真整改落实，在公司上下掀起百日安全会战热潮。

　　做好宣传发动，确保思想统一。为保证百日安全活动得以有效开展，印发了关于《机电设备安装公司百日安全会战方案》和《机电设备安装公司安全生产标准化工作推进考核方案》两个文件，该公司党总支利用班子会、周五安全生产会等会议传达了省委、省政府及龙煤集团、矿业集团关于抓好安全生产、疫情防控工作的重大部署等一系列指示精神。基层各项目部通过大组会、班前会等途径，在广大干部职工中进行广泛宣传，将全员思想统一到百日安全生产会战中来。与此同时，利用综二项目部施工的东荣二矿6716一组、二组质量标准化现场会为契机，在该公司全面推广该项目部施工的轨道铺设工程质量，在全公司上下形成了全员抓质量、共同保安全的良好氛围。

　　深入排查反思，发现问题短板。按照双鸭山矿业公司关于近期开展党建、思想工作“大反思、大排查、大整改”活动总体要求，该公司党总支对应开展了安全生产“大反思、大排查、大整改”活动。公司中级以上管理人员深入到各项目部，参加基层各项目部反思会。反思内容包括：一是排查反思职工安全思想教育、安全培训是否抓好“学习兴矿”的学习登录；提高全员答题正确率；二是排查反思各级领导干部在执行党和生产方针、政策、法规、标准、规程、制度时，是否常常以主观“经验”，随意改变或借故不执行标准、规程，存在习惯性违章指挥等问题；三是排查本单位或本人工作岗位安全职责、保安措施是否落实到位。对排查出的问题，做到有则改之，无则加冕，立查立改，提部职工的安全生产责任意识。同时，要求基层各项目部要制定出切实可行的工作措施，明确责任，合理分工，与此同时，该公司积极为班组长搭建交流平台，利用月末召开大组会和班组长座谈会，每月评选出的金、银、铜牌班组长组织进行经验交流，为全面打造技术过硬、质量更高、安全高效专业化公司奠定了坚实的基础。

　　突出重点领域，制定防控措施。该公司为确保重点部位的安全管控。一是突出顶板管理。对综采安装第一项目部6701一矿6701南一二片安装、6703队回撤西二里部18层二片回撤工作面、东一14层三面回撤，6703(2)组东十下延30层-760右面上巷开帮拉底；综采安装第三项目部集贤矿东五17层回撤及安装，6708西一采区4层安装、6708西四采区负330四层一片安装工程进行重点看护，要求工程技术人员及项目部管理人员每天深入施工现场，对支护情况、工程质量等进行跟踪写实。二是突出运输提升管理。加强支架运输和小绞车管理，除每天定点检修外,包括小型吊件工具手拉葫的安全操作。并严禁使用原巷道顶板支护锚杆或锚索进行起吊设备或大件使用。并对员工兑规作业要进行监督指导，确保人、机、环的高度统一。三是突出疫情防控管理。要严格执行上级制定的疫情防控相关制度；不能放松警惕，初级管理人员如需外出，需双矿公司疫情防控领导小组批示，无极特殊情况，严禁外出，如有特殊情况，要严格履行请假手续，并履行报备手续；在各矿的项目部的职工要佩戴口罩；机关人员要严格按照方圆公司的各项疫情防控规定执行，扫码、测体温、戴口罩。对基层各项目部、安全及生产部室主要领导必须每天到井下现场跟班，发现问题及时处理，隐患不除，不得离开现场。所有参加值带班的人员及党群部室人员必须保持手机24小时开机，以便随时与随时保持联系，应对突发事件，确保安全生产。

　　全员参与，齐抓共管保安全。该矿公司机关党支部组织党员深入到综三项目部6706、6709施工队班前，开展“迎国庆、保安全、献厚礼”安全有奖问答。公司安全生产部培训室，深入综一、综三项目部段队班前，分三班进行职工必知必做考问，合格率达到97.5%；并由公司党总支组织党员、群检员、团员共同开展“三员”上岗查隐患活动，将检查的重点放在了四点班和零点班，检查次数也增加到每周一次，做到了检查出隐患有落实，整改的隐患有复查，此项活动开展以来出查处隐患45条，均已整改复查，查出违章作业人员3人，在对3人做出相应的经济处罚的同时，所在项目部的党支部负责人对三名“三违”人员进行帮教谈心和心理疏导，防止今后违章行为再次发生，从而筑牢安全思想根基。